第一屆最美護士長

全區群眾身邊的最美護士長:王穎麗

發布來源:宣傳處   發布時間:2019-08-26 07:50:52

  潤物無聲詮釋最美“特種兵”隊長

      ——記內蒙古自治區第四醫院護士長王穎麗

  她是患者眼中最貼心的守護天使,她是護理姐妹們眼中最感動的楷模,她是護理部主任眼中最敢于也善于啃硬骨頭的護士長,她是院領導眼中疫情侵襲時首先看到的護士長,她就是奮戰在內蒙古護理戰線上防治各種傳染病疫情第一線的“特種兵”隊長——內蒙古自治區第四醫院內三科護士長王穎麗。

  王穎麗,1981年出生,中共黨員,2001年畢業于內蒙古醫院衛校,同年分配到內蒙古胸科醫院(現內蒙古第四醫院)工作,2003年因為在非典中的突出表現被自治區團工委評委“有為青年”;2008年被聘任為內蒙古第四醫院內三科護士長,2009—2016年連續8年被評為優秀護士長;2012年被授予全區衛生系統創先爭優先進個人榮譽稱號;2014年獲醫院“護理技術操作技能競賽個人一等獎”;2015年獲呼市衛計委“優質護理先進個人”;2016年獲自治區直屬機關團工委“有為青年”稱號;2017年被內蒙古醫院衛校評為 “優秀帶教老師”。

  這一項項沉甸甸的榮譽背后是王穎麗18載護理生涯的一個個縮影,承載了她18年來,懷揣對護理事業的無限熱愛,在護理這個平凡的崗位上拋灑的汗水、付出的心血和奉獻的情懷。

  她是患者眼中最貼心的守護天使

  王穎麗是一位母親,但卻不知多少次在睡夢中叫醒熟睡中的兒子,不顧兒子的聲聲哭泣,義無反顧的投入到抗擊各種疫情的第一線;她只是千千萬萬的護理人員中的一員,可卻被患者親切的稱為“媽媽”。

  一年秋天,王穎麗所在的科室收治了一位僅僅67天的患兒,全身紫紺,高燒40度持續不斷,病情危重,經醫生診斷為重癥血行播散型肺結核,患兒生存希望渺茫,即便治愈也有可能遺留智障的后遺癥,患兒的家庭非常貧困,聽完診斷后,打算放棄治療,見此情景,王穎麗看著病痛中掙扎的孩子,眼里噙著淚水,什么也沒說,只是默默地承擔起為孩子擦屎、換尿布、喂奶粉、喂水等等的工作,還主動為患兒買來衣服、奶粉、熱奶器等生活用品。她的行為深深感染了周圍的同事,全科的醫務人員都紛紛向患兒伸出了援助之手,愛的行為也同樣深深打動了患者的家屬,他們改變決定,堅持為孩子治療,就這樣在全體醫護人員的共同努力下,孩子的病情奇跡般的好轉了,并在不久后康復出院。孩子的爺爺感動不已,再三請求王穎麗當孩子的干媽,就這樣王穎麗又有了一個新的稱呼:“護士媽媽”。直至今日,患者家屬每遇逢年過節,總要打電話表示感謝,但王穎麗總說:“我也沒做什么。這只是我們的工作而已”。其實,這樣的感人故事在王穎麗18的護理工作還有很多很多,并且還在源源不斷的出現,因為她從跨進護理這扇大門的那一刻起就立志要用親人的溫度溫暖每一名患者。

  她是護理姐妹們眼中最感動的楷模

  2008年,王穎麗由于業績突出被聘為內三科護士長,擔任護士長以來,她身先士卒,從掃地、擦桌子到伏案制定規章制度、思想動員等等,每一項工作、每一個工作細節,她都一絲不茍的完成。內三科主要承擔著結核病的救治工作,尤其在現如今多耐藥和耐多藥結核?。投嗨幒投嗄退幗Y核病現在被醫學界稱為軟癌癥)的高發,更增加了護理工作的危險性。王穎麗從不以自己是護士長為理由就減少與病人的接觸,反而是處處以身作則,每當面對傳染性強的急危重病人,她總是不顧個人安危,毫不猶豫的第一個沖上前,爭分奪秒搶救病人。哪位護士生病,家里有事她總是主動提出替班,而遇到她的母親生病,她卻沒讓任何人知道,只是打電話安慰躺在病床上的母親,依舊堅持在自己的崗位上,她的好朋友說她傻,可她卻只是說沒辦法,最近的重病人太多,我不能說走就走。于是加班加點成了家常便飯,可她沒有一句怨言,沒有一次個人要求。她帶頭并組織護士們學習各種新技術、新理論,督促本科護士參加繼續教育,不斷提高自身業務素質.在她的鼓勵和感染下,有兩名新分配的護士都在工作之余積極學習準備攻讀研究生。除此之外,王穎麗還積極組織科內的護士們進行健康愉悅的業余活動,在護士節為護士們送上節日禮物。一句老話:“付出總有回報”。護理姐妹們無不被她的無私忘我、勤勞奮進的人格魅力所感動,視她為心中的楷模?;疖嚺艿目?,全憑車頭帶!在她的帶領下,內三科各項護理工作井然有序、病房干凈、溫馨、制度健全,科室主動性、積極性高漲,紀律性強,形成了全科上下團結、誠信、求精、務實、高效的的工作氛圍。她所在的科室還被評為了青年文明示范崗,成為了醫院的模范科室。

  她是護理部主任眼中最敢、善于啃硬骨頭的護士長

  擔任護士長11年來,鑒于王穎麗在工作中表現出的過硬的思想素質和工作作風,兩屆護理部主任凡是有護理的新舉措、新項目,都毫不猶豫的將這些硬骨頭交給了她。11年中,她率先在醫院創建第一個優質護理服務示范病房,在沒有經驗借鑒的情況下,摸索優質護理服務管理模式,使患者滿意度由85%以下提高到95%以上。內三科也在2015年被呼和浩特市衛計委授予優質護理服務先進科室;她率先在全院推行護理五常法管理,對物品放置、藥品分類、醫療物品維護等進行五常管理,改善了工作環境,確保護理安全,提高護理質量, 在2017年全國感染性疾病護理新進展培訓班上分享護理五常法管理經驗時受到了全國護理專家高度好評。她率先在自治區提出突發傳染病護理規范化培訓,規范突發傳染病應急病房的五常法管理,填補了全區突發傳染病護理管理的空白。她率先在全區開展NDIP(抗結核新藥引入和保護機制)項目,開拓了耐藥結核病護理患者支持工作的新領域。而攻下這一個個硬骨頭的過程,王穎麗也將開拓創新的精神傳染到了其它護理團隊,也在全院護理事業中營造了迎難而上、攻堅克難的濃厚氛圍。

  她是院領導眼中疫情襲來時首先看到的護士長

  內蒙古第四醫院是我區最大的突發公共衛生醫療救治中心,也就意味著隨時要準備面對各種突發應急救治工作。突發應急救治面對的大部分都是急危重癥傳染病、各種中毒、災害工作,往往來得突然、救治也往往存在很大的危險性。所以,內蒙古第四醫院的護士常被稱為護理行業的“特種兵”。

  2003年非典疫情肆虐全國,由于疫情播散迅速,病房的隔離措施緊急情況下還不很完善,患者家屬無法陪護,所有的基礎護理工作全要由護士承擔,護士心理壓力大,工作強度大。面對時刻被感染的危險,王穎麗仍舊對待患者如親人,以高尚的職業道德,每天連續工作12個小時。針對病情危重的患者除了要做基礎的護理外,她還主動承擔起為患者喂飯喂水、洗臉洗腳、端屎倒尿,甚至為女患者換衛生巾等等的日常陪護工作。一次,她在為一位非典的重癥患者喂飯的時候,患者劇烈嘔吐,嘔吐物濺了她滿身,她顧不上自己,首先迅速的為患者擦洗、換衣服、清理床單位,忙完后,她才發現嘔吐物已浸透了她所有的衣服,同事們都為她擔心,說她傻,可她只是淡淡一笑,沒有一絲的委屈和抱怨,迅速換衣服后,再次走進了病房。由于在抗擊非典中的優異表現,王穎麗也逐漸成為了疫情襲來時,領導們首先想到的護士長。

  2009年5月,甲型H1N1流感疫情蔓延,王穎麗的兒子當時年僅2歲,愛人又長期在外工作,她本有理由不參加突發應急工作,可當院領導征求她意見的時候,她卻堅定的答應了。凌晨1點,接到命令的王穎麗下意識的叫醒了正在熟睡中的兒子,在吹著陣陣寒風的深夜,不顧兒子媽媽、媽媽的聲聲呼喚,懷著愧疚之情把兒子送到了婆婆家。來到醫院,她擦干淚痕,換上隔離服,帶領第一批護理團隊走進了甲流病房,一干就是一夜,一走就是半個多月,半個月中兒子發燒,她只能打電話安慰兒子兩句,而面對甲流患者她不顧被傳染的危險,每天堅持面對面的為患者進行治療、健康宣教、心理護理,全身心的服務著每一位患者。在她科學、嚴謹的護理管理和任勞任怨無私無畏的身體力行下,整個護理團隊都全心全意關愛著被隔離的每一名患者,最終患者紛紛痊愈出院,護士也無一人感染,面對患者和護士們輕松的笑容,她覺得所有的付出都是值得。

  傳染病救治是一個特殊的行業,醫院承擔著政府賦于的傳染病救治職能,服務對象是傳染病患者,更增添了工作的難度和風險,傳染病救治一線的護理工作人員更成了典型的苦、臟、累、險的崗位,而王穎麗用她良好的職業意識和敬業精神,帶領她的團隊坦然從容地應對著這樣的工作。

  都說護理工作是繁雜和辛苦的,而選擇了傳染病救治一線的護理事業,就是選擇了奉獻,也許你也會覺得,這些都是她應該做的,也許你覺得她做的事情不夠感天動地,但就是這點點滴滴,就是這么平凡的護理工作,潤物無聲般傾注了她奉獻的心,滿載著她在護理傳染病患者時她無限的愛。

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